職能基準活用指引(政府網站)

勞動部勞動力發展署為鼓勵並輔導各類組織建立職能體系，持續精進人才投資並提昇人力資本，進而強化國家競爭力，因此建構<職能基準活用指引>，讓企業、學校和培訓機構以及個人能有效參考與落實應用職能基準，以期培育端的學校和培訓機構與應用端之企業能夠在同一標準下校準產業需求，縮短學訓用落差，達成學訓用合一的目標。

** 資料來源：勞動部勞動力發展署之<職能基準活用指引>

職能分析方法檔案下載

類別	項目	檔案下載	檔案大小
訪談類	一般訪談法	2-01一般訪談法.pdf	3.85MB
	職能訪談法	2-02職能訪談法.pdf	3.32MB
	重要事件法	2-03重要事件法.pdf	3.81MB
	行為事例訪談法	2-04行為事例訪談法.pdf	3.60MB
調查法	一般調查法	2-05一般調查法.pdf	3.61MB
	德菲法	2-06德菲法.pdf	3.29MB
	職位分析問卷法	2-07職位分析問卷法.pdf	3.62MB
集會類	名義群體技術	2-08名義群體技術.pdf	3.47MB
	蝶勘法	2-09蝶勘法.pdf	3.64MB
	搜尋會議法	2-10搜尋會議法.pdf	3.35MB
其他類	功能分析法	2-11功能分析法.pdf	3.41MB
	綜合行業分析軟體法	2-12綜合行業分析軟體法.pdf	3.44MB
	觀察法	2-13觀察法.pdf	3.48MB
	才能鑑定法	2-14才能鑑定法.pdf	3.62MB
全部檔案下載	職能分析方法簡介	職能分析方法簡介.pdf	28.9MB

TTQS等級分數標準一覽表(附件45)

附件四十五：TTQS人才發展品質管理評核表評核結果等級分數標準一覽表

 TTQS 人才發展品質管理評核表評核結果 

等級分數標準一覽表 

一、企業機構版與訓練機構版評核結果等級分數如下：
        等級         等級分數標準
        金牌         85.5 以上
        銀牌         85-74.5
        銅牌         74-63.5
        通過         63-53.5
        未通過     53 以下

二、外訓版評核與辦訓能力檢核表檢核結果 合格分數為 50 分，不另分等級。

三、通過外訓版評核與辦訓能力檢核表評(檢)核之單位，由勞動部勞動力發展署發函證 明，不另核發證書或獎牌。

企業為何要導入TTQS

企業為何要導入TTQS

「人力資本」為當今企業最重要的生產力要素之一，其人才培訓更是各產業升級發展的基礎工作。

勞動部勞動力發展署為提升我國人力資本素質及訓練單位辦訓品質，特別引進ISO(國際標準組織於西元1999年12月頒布「ISO10015品質管理─訓練指南（Quality management－Guidelines for training）」及英國人力投資方案(Investors in People, IIP)，參酌其內容就訓練有關之計畫(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果(Outcome)等五大構面，制定「人才發展品質管理系統」(Talent Quality-management System，簡稱 TTQS)，建立我國訓練品質保證系統，落實訓練流程之可靠性與正確性，並型塑投資人才的優質訓練環境，謀求與國際人才發展品質管理系統接軌，以強化勞動生產力與國家競爭力。

(本文參考   http://ttqs.evta.gov.tw/Menu_007.aspx)

【閱讀】企業如何建構一套符合TTQS與ISO10015標準之訓練管理體系.pdf